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这时的爱立信，尽管拿下了一部分 3G 移动通信系统的市场份额，却在手机市场份额从 18% 降到 5% ，犹犹豫豫，失了成为手机巨头的先机。21 世纪的头 10 年，爱立信与诺基亚的地位几经调转。诺基亚原本在 1990 年濒临破产，却因孤注一掷押中手机市场而翻身，相对应地，爱立信失去了手机市场的先机，只好和索尼合伙，成立索尼爱立信品牌重新杀回手机市场。另一方面，全球IT泡沫破裂，通信业滑入低谷，爱立信引以为傲的传统业务也陷入困境。

现金流持续恶化，与基层财务人员存在可疑巨额资金拆借。税收合规性存疑等。客户竞争力差，业绩不可持续据力邦合信招股说明书显示，2015-2017年，力邦合信实现营业收入5.85亿元、11.23亿元和14.1亿元；同期净利润分别为4888.16万元、9705.09万元和22584.21万元。

责任编辑：桂强【相关阅读】刘煜辉：我们应该克服去杠杆的“心魔”刘煜辉驳高善文的手术论：改革的问题 锅却让去杠杆背以下是微博全文：现在只是宽贷款（银行背锅），各种缓释资本，帮助庞氏翻滚，但仍有点儿架不住“影子银行”系统的崩溃之势。某个局，多数人都看穿了后，资产交易者不能一门心思就想着解放自己，挣脱锁链，然后带众骂几句“蒙古大夫”，以宣泄股票民粹，木有用的。

再进一步，我们需要反脆弱，这可以看作是应对黑天鹅的武器。受到极端事件的伤害是脆弱性，对这些事件有承受能力是强韧性，而能够从中获益则是反脆弱。举例来说，对于企业，负债也即杠杆具有脆弱性，观察近两年的各种爆雷，靠杠杆撑起的不少“巨头”轰然倒塌。现金流则具备强韧性，日本企业在经历衰退期时曾有“黑字破产”，即有利润而无自由现金流，同样陷入破产困境。在危机中寻找到新的机遇则是反脆弱，如当下兴起的远程办公，在线医疗，相应的风险投资也是一样，其一大特征是付出有限的成本，但可能获得巨大的潜在收益。作者用凸性来表示这一特征，类似我们说的二阶函数曲线。相反的特征是凹性，即获得可知的收益，却承担未知的错误或损失，想想这几年来的各种P2P，非法集资，不正是这种脆弱凹性的体现吗？黑天鹅或许无法预测和避免，反脆弱可以让我们在坚强的同时逆流而上，如同克里斯坦森在《创新者的基因》里所说：“有非同凡人之所为，有非同凡人之所想，有所作为“。

第一个十年，人们上线联系成网络，是一个令人兴奋的时代。许多局外人当时认为，正在发生得事情只是一种时尚，无关紧要，但对于我们这些从早期就使用这类服务的人来说，一些特殊而重要得事情很明显地发生了出来，映射出了当今世界是如何运作的新现实。过去，人们的许多体验都是由政府、大众媒体、大学、宗教组织等大型等级化组织来定义的，机构中的等级化制度为组织提供了稳定性，但其体验往往遥不可及。如果你想要进步，你就要一步一步地慢慢向上爬。如果你想尝试新事物，传播新想法，没有这些机构的背书就更是难上加难。

上周五，宁宁八岁生日，原本妈妈已经做好组织生日聚会的准备，没想到宁宁却主动提出不要聚会，要过一个简单的生日。这个生日有点不一样孩子送给妈妈一个吻回想起宁宁生日那天的场景，宁宁妈妈非常开心。“我们老家有个习俗，生日当天拿熟鸡蛋在额头上滚运气。以前生日都是我们拿鸡蛋给她滚，但是那天，她一大早起来，接过姥姥手里的鸡蛋，跑到我的房间给我滚运气。”宁宁妈妈告诉记者，宁宁生日的那天早上，女儿还给了她一个大大的拥抱和深深的吻，并拿出了自己藏好的压岁钱说要给妈妈买礼物。